随着我国居民生活水平的提高，人们对家居环境的要求也慢慢变得高，而影响家居环境**重要的可塑性因素，就是门窗，因此，近几年来，我国门窗市场的消费理念快速升级，中高端门窗品牌占有率慢慢地提高，我国门窗行业发展迅猛，大量的加工作坊，街边店逐渐向品牌专卖店转型，由于我国门窗行业的品牌化升级起步较晚，到2012年前后，断桥铝门窗的技术才在国内普及，门窗企业品牌化也是从这一年开始正式起步，至今不过七八年的光景。

  到2018年，我国门窗行业走完品牌升级的初级阶段，此阶段的中国门窗行业，百花齐放，百家争鸣，品牌林立，但问题也十分突出，大部分品牌企业根本不知道品牌到底该如何运营，单纯的以明星代言，硬性广告提升品牌**度，而生产技术水平和服务能力却并没有根本上的改变，大量运营能力薄弱的企业混杂其中，给终端经销商、消费的人带来严重的信任危机。

  选择品牌成为一门学问，选择一个好的门窗品牌，可以让自己事半功倍，而一个选择失误，会造成多年的努力付诸东流，如何明智的选择合适的品牌，成为大量门窗终端经销商的**头疼的问题。

  笔者走访近500多家品牌经销商店，涉及100多家门窗品牌终端店，访谈近400多个经销商老板，发现大部分商家都有过选择品牌失误的经历，更换过品牌的经销商比比皆是，根据总结，我们得知惯性思维是导致选择失误**大的因素。

  当门窗品牌经销商在选择门窗品牌的时候，**容易被惯性思维所误导， 在选择失误的案例中，我们得知大家普遍把考虑的重点都放在品牌规模，产品风格，品牌**度，价格，招商政策上面，这些固然都很重要，但我们都忘记了自己的真正需求， 作为地区的经销商，我们盈利并不靠公司的规模，也不靠招商加盟政策，而是利润空间和业绩预期，这难道和上面的说的几个点不同？ 感觉是相同的，但实际上有很大的差别。

  两个公司产品质量，价格，招商政策都想差不大，按照惯性思维，B的实力明显大于A , 加盟商也比A多了一倍还要多，选择B。

  作为经销商而言，加盟品牌A 的预期盈利明显比加盟品牌B要高出很多， 然而，在真实对比考察的时候，大家往往在企业的各种数据中迷失了方向。

  雅之轩门窗，15年老品牌，工厂大，实力强，但这都不重要，重要的是，我们经销商平均业绩高，多年来，我们以对经销商的责任为己任，坚持每开一家经销商，就全力扶持一家经销商，全力以赴，让每个经销商都实现可观的盈利，同时，还为终端店面打造可持续稳定盈利的运营体系，我们的原则是，让您赚钱，还要省心，省力。