跟着商场局势的迭代聚变，房地产也逐渐从增量年代走向存量年代，而新年代赛道逻辑的改造、黄金展开期的阻滞、增加盈利减速，是对门窗职业新一步考量，也是对各大品牌进行的满意“洗牌”。门窗企业如安在机会与应战中找到未来展开的制高点？品牌终端门店怎么破局同城商场，迎来成果与流量双丰收？

  门窗针对职业风向改变与顾客观念的改造，全力推出大商打造项目，协助有实力、有潜力、想要更高效运营与生长的终端门店团队，进行更为紧密满意化的实战训练，助力其成果腾飞突变，向着星级大商标杆进军！

  继长沙站大商打造项目全阶段的训练并获得不错的战绩后，德技优品门窗大商战略部前往下一个站点——南通，与南通旗舰店经销商杨进先生一起讨论门店运营现状、团队办理形式，逐个整理办理运营过程中的难点、痛点，提出满意性的处理方案与训练教程，全力陪跑铸商，赋能团队飞速生长。

  德技优品门窗大商战略部总监莫景翔、项目履行主控教师王雄汉落地门店，于10月30—11月22日展开大商打造项目第一阶段，并在初阶段获得签奇数27单，成果同比增加225%的杰出佳绩，为南通站团队成员供给连绵不断的决心与动力！团队精英们秉持着“没有最好，只要更好”的信仰，同心赢战同城商场盈利。

  认清商场局势，补足短板，拉升长板。许多门店在运营过程中常常面对出售形式陈腐、不与时俱进的传统获客途径、店面办理松懈、人员流动性高、客户关系办理、出售签单流程不标准等惯例问题，德技优品门窗大商战略部依据门店实在的状况“量身定做”满意化训练方案，植入S10满意训练，从办理、训练、服务、体会、途径等方面实时处理门店难题！

  比方为什么客户留店时长短，店员能否引导出客户的直接需求；没有设定合理的成果方针规划，店员积极性有待提高；线上线下获客途径不行清楚，缺少继续深化打法；老客户粘度低，转介绍率不高...大商战略部教师们清晰拟定每日任务量、阶段成果方针，依据邀约率、客户流量、量尺数量等灵敏变化训练方案，有用提高客户签单转化量。

  除了线下传统的营销形式，本次大商打造项目，相同放眼线上流量商场，布局同城引流，莫总亲身上阵敞开视频号直播，辅导店员素日直播根底作业，精准获取意向客户，吸粉裂变，争做同城商场标杆！

  通过两位教师超卓的专业训练，店员们实战出售获得了不错的成果，针对客户多元需求供给较为合理的定制化门窗装饰方案、具体的售后流程，真挚处理顾客焕新烦恼，获得新客户和老客户的共同认可与信任，无忧筑造理想家。

  训练期间门店爆单不断，南通店第一阶段的训练满意收官！相约下一年第二阶段，赢战同城商场，完成团队蜕变！

  面向未来，共拓展开的潜在才能，抢赢商场新势！德技优品门窗将继续携手终端门店，赋能蓄势，全系统打造千万级中心大商，跟从品牌脚步，兴起门窗新赛道！

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